加强安全巡查，筑牢安全防线。

如何做好安全生产？在制造型企业生产中，安全一直被摆在首要的位置。在一些企业车间生产管理当中，宁愿效率低一些，也要保证安全生产。其实就目前的生产条件而言，只要进行规范的生产操作，基本上不会出现安全事故。但是，对于生产管理而言，要从各个方面做到安全生产，排除安全隐患，从而正常生产做工。

1月9日下午李厂长根据公司安全管理制度要求进行月度安全巡查，确保且落实车间安全生产。

规范操作在生产当中，大部分的事故都是由于不规范的操作引起的。因此，一定要通过教育和宣传使员工树立规范操作的意识。不规范的操作不仅加重对设备的磨损，更容易引发安全事故。

●禁止上岗前饮酒，酒后不得上岗做工;
●禁止使用、操作非本岗位的设备仪器，以免由于操作不当造成事故
●工作期间注意力要高度集中，犯闲、打瞌睡得不能上岗
●保证充足的睡眠时间，不能熬夜，确保上岗期间有精力;
●遵守公司和车间的生产规章制度，确保生产安全。
●严禁劳保防护用品穿戴不齐进入作业现场。
●严禁在2米以上高处不系安全带及安全帽
●严禁在易燃易爆区域，违规动火或吸烟。
●严禁未采取安全措施接触运转运行中的设备和物件。
●严禁未经许可和未授权防护措施进入受限空间作业。
●严禁在起重作业吊物下行走。
●严禁违章指挥强令他人冒险作业。
●严禁不具备相应资格人员从事特种作业。
●电源开关不准一闸多用。

(安全帽佩戴）

(防护手套佩戴）

(安全带佩戴）进入车间，安全防护用品应当佩戴齐全

整个车间生产过程当中，所有的生产人员各司其职，规范操作自己本岗位的生产设备。管理人员巡查现场，对生产设备及数据进行查看及分析，从而排除生产设备的安全隐患。

 （李厂长巡查车间操作不当工作人员给与纠正）

因此，在制造企业的生产车间当中，要从多个方面出发，保证整个生产车间正常运转。生产安全，一方面需要管理人员加强监督管理，规范员工的行为。另一方面，需要员工自己建立安全做工的意识与行为。两者双管齐下，从而保证安全生产。

安全是1，其余是0.安全就是用一万分努力 防范万分之一的风险，一起做好生命安全健康第一责任人！